Меня зовут Тимур Василенко, живу в Пензе, работаю на заводе "МашСталь" директором по IT. Завод металлургический, выпускает черное и цветное литье под заказ, а я занимаюсь автоматизацией этого производства - от бухгалтерии до маркетинговой подготовки производства. Этот блог и посвящен моей работе - что делаю, как делаю, идеи и т.п.
Скажу сразу - бухгалтерия и производственное планирование/диспетчирование у нас сделаны на 1С:7.7. Причины такого выбора:
1. Исторические - сначала фирма занималась только металлоломом, там все было автоматизировано на 1С. Потом с появлением литейных цехов постепенно система наращивалась и дописывалась - эволюционировала, в общем;
2. Специфические - металлургическое производство весьма специфично, так что стандартных решений (типа MRP II для машиностроительного производства) нет или они стоят столько, что заводу на те же деньги можно купить новую производственную линию. С другой стороны, эта специфика не связана с большой сложностью, так что слабые вычислительные возможности 1С вполне достаточны для возникающих задач;
3. Персональные - имеющийся персонал знает 1С, так что хоть со стороны освоенности инструмента нет проблем.
В общем, на чем-то другом можно было бы сделать и круче, но 1С для этой задачи достаточно, и будет достаточно еще несколько лет.
На первых порах буду писать о двух проектах:
Создание документации на базе Wiki-движка. Автоматизировано уже много бизнес-процессов, часть из них достаточно редкие (но сложные). Пользователи забывают - вот решил сделать документацию. Пишу, обдумываю.
Маркетинговая подготовка производства. Это весь тот этап, который от заявки клиента "не могли бы вы изготовить мне вот такую штуку?" до заключения договора на изготовление этой самой штуки. Это не функционал CRM, тут не отношения с клиентом важны, а процедура оценки заявки (сможем ли изготовить и сколько это будет стоить), коммерческий отдел тут по краям процесса, основное - технологи и производство. Систем управления этим процессом я не встречал, так что буду изобретать свое. Концептуально обдумал, практически начнем воплощать через три недели.
Ну и еще одна тема - алгоритмы производственного планирования в привязке к нашему производству.
